Zespoły zarządzane IT
Budujemy i prowadzimy dedykowane zespoły projektowe realizujące cele biznesowe klienta. Zarządzanie operacyjne pozostaje po stronie dostawcy, bez konieczności utrzymywania własnego działu IT.
Na czym polega model zespołu zarządzanego
Zespół zarządzany to dedykowana grupa specjalistów prowadzona wraz z kierownictwem technicznym po stronie dostawcy. Klient określa cele biznesowe oraz priorytety, natomiast odpowiedzialność za organizację pracy, jakość oraz dowiezienie rezultatu pozostaje po stronie zespołu.
Model łączy elastyczność outsourcingu ze stabilnością stałego zespołu, zapewniając ciągłość rozwoju oraz utrzymania produktu.
Kiedy sprawdza się zespół zarządzany
Model odpowiada organizacjom, które potrzebują ciągłego rozwoju bez budowania własnego działu IT.
Produkty cyfrowe
- Rozwój SaaS, e-commerce i aplikacji
- Ciągłe utrzymanie i rozwój
- Stały zespół z odpowiedzialnością
Szybkie skalowanie
- Zwiększanie zespołu w krótkim czasie
- Dobór kompetencji do etapu
- Przewidywalny koszt
Bez własnego działu IT
- Zarządzanie po stronie dostawcy
- Jeden punkt odpowiedzialności
- Procesy i kontrola jakości
Co obejmuje zespół zarządzany
Skład zespołu
Programiści frontend i backend, specjaliści e-commerce, projektanci UX/UI, analitycy, testerzy QA oraz kierownik techniczny.
Zarządzanie operacyjne
Organizacja pracy, kontrola jakości oraz raportowanie po stronie dostawcy. Klient określa cele i priorytety.
Metodyka pracy
Praca w modelu Scrum lub Kanban, z regularnymi podsumowaniami postępu.
Jak rozpoczyna się współpraca
Analiza potrzeb
Określane są cele, plan działania oraz wymagane kompetencje.
Zestawienie zespołu
Dobierani są specjaliści oraz wyznaczany kierownik techniczny.
Realizacja i rozwój
Zespół pracuje w modelu Scrum lub Kanban, z bieżącym raportowaniem.
Skalowanie
Skład zespołu dostosowywany jest do etapów projektu.
Najczęstsze pytania
W przypadku braku odpowiedzi zapraszamy do kontaktu. Odpowiadamy w ciągu jednego dnia roboczego.
To dedykowana grupa specjalistów prowadzona wraz z kierownictwem technicznym po stronie dostawcy. Klient określa cele, natomiast organizacja pracy oraz odpowiedzialność za rezultat pozostają po stronie zespołu.
W modelu body leasing zarządzanie pozostaje po stronie klienta. Zespół zarządzany obejmuje również zarządzanie operacyjne oraz odpowiedzialność za jakość i dowiezienie rezultatu.
Zapewniana jest przejrzystość: śledzenie zadań, raporty czasu oraz regularne podsumowania statusu.
Tak. Liczba oraz kompetencje specjalistów dostosowywane są do etapu i obciążenia projektu.
Potrzebny dedykowany zespół prowadzony po stronie dostawcy?
Zapraszamy do kontaktu. Odpowiadamy w ciągu jednego dnia roboczego.
Formularz kontaktowy
Prosimy o krótki opis potrzeb. W odpowiedzi przygotujemy propozycję modelu współpracy oraz dalszych kroków.